Проектное направление
Консалтинг
Для компаний, которым требуется оценить текущую финансовую систему, спроектировать целевую модель управления, внедрить отдельный инструмент или устранить управленческую проблему.
Все решения
Формат работы
Что входит в направление
01
диагностика бизнеса и финансовой системы
02
проектирование управленческого учета
03
внедрение платежного календаря
04
подготовка финансовой модели и регламентов
05
аудит и оптимизация процессов
06
формирование карты внедрения финансовой системы
Услуги направления
Модули, из которых собирается работа
Диагностика финансовой системыОценка учета, движения денежных средств, платежей, отчетности, документов и распределения ролей в финансовом процессе.Карта внедренияОпределение последовательности работ, состава данных, зон ответственности и формата проекта.Управленческая структураРаспределение ролей, ответственности, регулярных встреч и контрольных точек в финансовом управлении.Оптимизация процессовУпорядочивание согласований, закупок, платежей, документов и отчетности.